2025年3月20日，市信息管網公司召開年度目標等相關重點工作專班啟動會，全面部署公司2025年度重點任務推進工作。公司領導班子、專班全體成員及各部門負責人出席會議，共同擘畫高質量發展新藍圖。
強化責任擔當，專班機制強統籌
會議宣布正式成立年度目標重點工作推進領導小組，下設“年度營收目標”“智慧管網平臺建設”“存量資產盤活示范區”“智聯+業務”四個工作專班，統籌推進公司核心業務與轉型發展任務。領導小組副組長鐘崢嶸、吳曲濤、肖毅分別就專班職責分工及目標要求作詳細說明，強調各專班需嚴格落實“項目清單化、責任具體化、節點明確化”管理機制，確保全年任務高效落地。
明確攻堅方向，細化目標抓落實
會上各專班組長及成員圍繞重點任務進行了表態發言：
- 年度營收目標專班成員：聚焦遷改代建與管網經營兩大核心業務，全年力爭實現營收目標。積極拓展施工總承包及分包業務，培育新增長點。
- 智慧管網平臺建設專班成員：年內完成智慧管網平臺建設，打造城市地下管網智能化管理標桿。
- 存量資產盤活專班成員：打造自建管道示范性整治項目，形成可復制推廣的資產盤活模式。
- “智聯+”業務專班成員：重點推進智慧城市業務，探索企業專網運營及“車路云”項目配套建設，實現1-2個試點項目落地。
本次啟動(dong)會(hui)的召開，標(biao)志(zhi)著公司全面(mian)吹響(xiang)年(nian)度(du)攻(gong)堅號角。下一步，公司將(jiang)以(yi)專班機(ji)制為引擎(qing)，聚力突破重(zhong)點任務，加速培育(yu)新業態，為城市信息基礎(chu)設施建(jian)設與智(zhi)慧(hui)城市發(fa)(fa)展(zhan)注入新動(dong)能，奮力譜寫(xie)高質量發(fa)(fa)展(zhan)新篇(pian)章(zhang)！
